；其次具有性價比優(yōu)勢的國產(chǎn)醫(yī)療器械將是國內(nèi)行業(yè)擴(kuò)容的大受益者。而對海外市場而言，2012年行業(yè)收入增速已從7%回升至12%，2013年前8個月出口交貨值同比增速已達(dá)13.1%，顯示出逐步企穩(wěn)的態(tài)勢。
    從美敦力和邁瑞的成長路徑來看，何種企業(yè)才能勝出？
    一、強(qiáng)大的研發(fā)創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，且其研發(fā)投入占比歷年都維持在10%左右。
    二、多元化的產(chǎn)品線儲備。這里所說的多元化，一是指同類型產(chǎn)品的升級換代；二是指不同領(lǐng)域產(chǎn)品線的拓寬。自身研發(fā)的周期往往較長，而通過并購，醫(yī)療器械公司可以迅速成長為大型的集團(tuán)公司。我們認(rèn)為對同類型產(chǎn)品的并購，可以形成規(guī)模效應(yīng)，并在研發(fā)和銷售上產(chǎn)生協(xié)同，加強(qiáng)產(chǎn)品在細(xì)分領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢；另一方面，由于醫(yī)療器械細(xì)分市場的容量有限